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“消费者对品质化、个性化、智能化及设计的更深层次需求，让高端家电成为中国家电市场突破瓶颈、进一步发展的重要抓手和新蓝海。”京东家电副总裁谢帆如是说。高端市场风光独好受多重因素影响，2019年家电行业大盘下滑、多品类集体失速，为近年来少见。据中怡康数据显示，今年前3季度家电市场全品类零售额为6527亿元，同比下跌6.82%。分品类来看，冰箱、空调、彩电、厨电集体失速。

不懂零售的基金经理兰伯特于2003年控股濒临破产的零售企业Kmart，并在一年之后收购了西尔斯，而西尔斯的命运也就此改写。华尔街见闻在会员专享文章《西尔斯的死亡终章：为什么新零售在东方风生水起？》中曾深入分析，随着近几年电商零售行业的崛起，包括西尔斯在内的传统实体零售行业本就遭遇了巨大的冲击。更进一步地，由于策略选择的失误，西尔斯失去了大片富有竞争力的产品领域，却多了很多互不相关、拖累公司发展的业务线。

到2009年，腾讯基本上在除了电商、搜索以外的每个领域，成为行业头部。2012年是中国互联网的分水岭，手机QQ的消息数第一次超过了QQ，腾讯pc和移动端的阻隔开始显现。当时的QQ散落在三个部门，QQ、无线QQ、QQ上的增值服务和SNS业务三个板块各自为政，内部协调成了一个大问题。不合理的业务单元划分严重的拖慢了速度，导致功能无法快速上线给用户使用，用户体验被忽略，无法适应移动互联网时代的竞争。

相较中小商家，知名品牌商也面临不小压力。某知名家电品牌有关负责人透露，由于产品品牌辨识度较高，无法采取更换品牌等应对措施，一旦被平台要求“二选一”，往往只能关闭销量较少的店铺，等大促过后再重新回来。何维达认为，促使平台要求商家“二选一”的主要原因是利益，是为了维护自身的品牌形象、提高声誉和影响力，但这种不良竞争的方式显然不利于整个行业的健康发展。“从商家和消费者的角度来看，一方面对商家影响很大，只在一家平台上经营可能导致商家的收入利润减少。另一方面同一商品或者服务只在一家平台上经营，消费者选择空间、比较范围变小，可能会出现价格偏高的现象，最终埋单的是消费者。”

曾被GMT Research“黑”过的公司主要集中在医药和体育品牌两大行业，包括中国中药、国药控股、安踏、特步、361度等。尤其是在去年6月，GMT Research将枪口集中对准安踏、特步、361度等7家国内知名品牌。GMT沽空长和前夜，做空股数离奇暴增

锁定3年就是让突击入股者无法来去匆匆，赚不了快钱。但科创板IPO定价已经市场化，这些抢搭末班车的新增股东，如果临门一脚的成本过高，未来能否实现盈利退出，是个未知数。48家投资机构抢搭末班车上证报统计发现，上述14家科创板申报企业中，上交所受理前的半年内共新增了80名股东，其中机构投资者有48家（剔除员工持股平台）。这些成功突击入股的机构中，不乏国资背景的知名机构。